УрГУ и УрФУ
Есть ли шансы у университета остаться независимым?
Если нет, то как будет проходить объединение двух вузов ?
----------------
Оператор проекта
- ОАО УУК
- ОАО БЕУК
- АНО БЕУК
ОАО ”Большой Евразийский Университетский комплекс”
Компания ОАО ”Большой Евразийский Университетский комплекс” оказывает услуги по проектированию и планировке помещений.
Общая численность компании: 16
В соответствие с Постановлением Правительства Свердловской области от 25.05.2007 г. No462-ПП принято решение о создании Открытого акционерного общества «Большой Евразийский университетский комплекс»
"Уставный капитал Общества составляет 210 О О О О (двести десять миллионов) рублей."
из устава ОАО БЕУК (http://beuc.ru/images/doc/ustav/ustav.pdf)
"Уставной капитал общества составляет 60 000 000 (шестьдесят миллионов) рублей 00 копеек, разделен на 60 000 (шестьдесят миллионов) акций номинальной стоимостью 1 (один) руль 00 копеек за акцию" из годового отчета (http://beuc.ru/images/doc/god_otch/god_otch.pdf).
Учредителем Общества является Свердловская область в лице Министерства по управлению государственным имуществом Свердловской области.
Генеральный Директор: Соломатин Александр Михайлович (solomatin@urb.ekb.ru)
Все акции Общества принадлежат единственному акционеру - Свердловской области в лице Министерства по управлению государственным имуществом Свердловской области (место нахождения: 620219, г. Екатеринбург, ул. Мамина-Сибиряка, д. 111, ИНН 6658091960)
Полное фирменное наименование Общества на русском языке - Открытое акционерное общество «Большой Евразийский Университетский комплекс».
Сокращенное фирменное наименование Общества на русском языке - ОАО «БЕУК».
Место нахождения Общества - Российская Федерация, г. Екатеринбург, ул. Мира, д. 19. к. Э-307.
Почтовый адрес Общества - 620002, г. Екатеринбург, ул. Мира, д. 19, к. Э-307.
Общество создано без ограничения срока деятельности.
Источник <a href="http://www.1c.ru/rus/partners/solutions/solution.jsp?SolutionID=160741" target="_blank" rel="nofollow">1c.ru</a>
Страница 1 из 1
УрФУ
#2
Отправлено 17 декабря 2009 - 20:39
Сегодня на учёном совете математико-механического факультета выступал проректор по инновационной деятельности Кружаев Владимир Венедиктович. Тема - УрФУ.
Сначала был небольшой исторический экскурс, о том как это всё начиналось с Евразийского университета, для котрого планировали построить небольшой академический городок с населением в 200 тыс. и разместить там все корпуса будушего вуза. Бюджет тогда поднялся от 'смешных' $5 млрд до $125. Про него то вспоминали то забывали, но сейчас всё опять серьёзно.
Концепцию УрФУ и детальный план развития разрабатывали специалисты бизнес-школы Сколково. По словам присутствующих, они больше занимались 'оформлением', а вся аналитика была сделана 'людьми из Питера'.
Молодой преподаватель резонно заметил, что вообще говоря политическая ситуация может сильно измениться если пресловутые цены на нефть упадут и нам лучше думать о текущих проблемах и выбираться самостоятельно, чем оказаться на пол-пути 'слияния в экстазе' двух мега-вузов и решать ещё и чужие проблемы. Аудитория, к сожалению, никак не поддержала, в отличии от молодого поколения никто на свои силы не рассчитывает, никаких вариантов кроме как ждать решения сверху, гадать и пытаться выбрать наиболее подходящую стратегию серьёзно не рассматривали.
Если подходить формально, то ясных юридических механизмов для объединения двух крупных организаций - нет. Поэтому и в министерстве выбрали вариант поглощения. Кто-то должен к кому-то присоединиться, по другому не бывает. Как оказалось, все другие федеральные университеты так и формировались, выбирался один из вузов, а уже к нему присоединялись все остальные. Было заявлено, что в первую очередь УрФУ должен стать катализатором реиндустриализации региона и обеспечить его необходимыми кадрами, поэтому выбор УПИ понятен. В то же время все федеральные университеты - классические, т.е. одного УПИ не достаточно.
Рассматривали два примера - Южного и Сибирского федеральных университетов. Первый пошел по 'ельциновскому' пути и всем подразделениям разрешил взять столько автономии сколько им было надо. В итоге получилось больше 50-ти различных автономных организаций (юридических лиц), потеря управляемости, бардак с 54ФЗ и дискредитация в глазах министерского руководства этой модели. В итоге наследники Юрия Андреевича Жданова, сейчас не в очень хорошем положении. Сибиряки выбрали вариант с образованием профильных институтов и объединением их под одной крышей. Вроде как получилось лучше. Вариант с автономиями не плох сам по себе, и опыт Оксфордского университета и МГУ это наглядно демонстрирует, ошибка была допущена в реализации.
Федеральные университеты это не просто очередное освоение бюджета, но и оптимизация расходов на образование. Организация будет более жёсткой, привязанной к показателям эффективности. Всех сотрудников переведут в новую организацию, хотя это в моём понимании это плохо согласуется с эффективностью. Но если это действительно будет автономная организация, то после первых лет финансирования настанет период самостоятельного выживания и к этому моменту многие должны будут уйти.
Несмотря на подтверждение выполнения проектных работ по присоединению к электросетям и пр. новые корпуса вполне могут перенести в краснолесье ... это совсем странно, получается предыдущие миллионы на проектные изыскания будут выкинуты на ветер.
Деньги на строительство будет выделять область (платите налоги, поддержите УрФУ).
Интересные цифры из концепции (особенно по количеству студентов - десятки тысяч) в реальном мире выглядят несколько натянуто. Ведь совсем недавно министр образования заявил что сложный текущий год покажется ничем по сравнению с 2012, когда абитуриентов будет в два раза меньше и половина вузов просто закроется. УрФУ перетянет на себя всех абитуриентов, как будут выживать все остальные - не понятно. В этом контексте УрФУ для нашего университета скорее благо. И дело не только в абитуриентах но и в профессорско-преподавательском составе, который тоже рано или поздно уйдёт туда где лучше условия, включая гуманитаров, т.к. УрФУ - классический вуз.
Сначала был небольшой исторический экскурс, о том как это всё начиналось с Евразийского университета, для котрого планировали построить небольшой академический городок с населением в 200 тыс. и разместить там все корпуса будушего вуза. Бюджет тогда поднялся от 'смешных' $5 млрд до $125. Про него то вспоминали то забывали, но сейчас всё опять серьёзно.
Концепцию УрФУ и детальный план развития разрабатывали специалисты бизнес-школы Сколково. По словам присутствующих, они больше занимались 'оформлением', а вся аналитика была сделана 'людьми из Питера'.
Молодой преподаватель резонно заметил, что вообще говоря политическая ситуация может сильно измениться если пресловутые цены на нефть упадут и нам лучше думать о текущих проблемах и выбираться самостоятельно, чем оказаться на пол-пути 'слияния в экстазе' двух мега-вузов и решать ещё и чужие проблемы. Аудитория, к сожалению, никак не поддержала, в отличии от молодого поколения никто на свои силы не рассчитывает, никаких вариантов кроме как ждать решения сверху, гадать и пытаться выбрать наиболее подходящую стратегию серьёзно не рассматривали.
Если подходить формально, то ясных юридических механизмов для объединения двух крупных организаций - нет. Поэтому и в министерстве выбрали вариант поглощения. Кто-то должен к кому-то присоединиться, по другому не бывает. Как оказалось, все другие федеральные университеты так и формировались, выбирался один из вузов, а уже к нему присоединялись все остальные. Было заявлено, что в первую очередь УрФУ должен стать катализатором реиндустриализации региона и обеспечить его необходимыми кадрами, поэтому выбор УПИ понятен. В то же время все федеральные университеты - классические, т.е. одного УПИ не достаточно.
Рассматривали два примера - Южного и Сибирского федеральных университетов. Первый пошел по 'ельциновскому' пути и всем подразделениям разрешил взять столько автономии сколько им было надо. В итоге получилось больше 50-ти различных автономных организаций (юридических лиц), потеря управляемости, бардак с 54ФЗ и дискредитация в глазах министерского руководства этой модели. В итоге наследники Юрия Андреевича Жданова, сейчас не в очень хорошем положении. Сибиряки выбрали вариант с образованием профильных институтов и объединением их под одной крышей. Вроде как получилось лучше. Вариант с автономиями не плох сам по себе, и опыт Оксфордского университета и МГУ это наглядно демонстрирует, ошибка была допущена в реализации.
Федеральные университеты это не просто очередное освоение бюджета, но и оптимизация расходов на образование. Организация будет более жёсткой, привязанной к показателям эффективности. Всех сотрудников переведут в новую организацию, хотя это в моём понимании это плохо согласуется с эффективностью. Но если это действительно будет автономная организация, то после первых лет финансирования настанет период самостоятельного выживания и к этому моменту многие должны будут уйти.
Несмотря на подтверждение выполнения проектных работ по присоединению к электросетям и пр. новые корпуса вполне могут перенести в краснолесье ... это совсем странно, получается предыдущие миллионы на проектные изыскания будут выкинуты на ветер.
Деньги на строительство будет выделять область (платите налоги, поддержите УрФУ).
Интересные цифры из концепции (особенно по количеству студентов - десятки тысяч) в реальном мире выглядят несколько натянуто. Ведь совсем недавно министр образования заявил что сложный текущий год покажется ничем по сравнению с 2012, когда абитуриентов будет в два раза меньше и половина вузов просто закроется. УрФУ перетянет на себя всех абитуриентов, как будут выживать все остальные - не понятно. В этом контексте УрФУ для нашего университета скорее благо. И дело не только в абитуриентах но и в профессорско-преподавательском составе, который тоже рано или поздно уйдёт туда где лучше условия, включая гуманитаров, т.к. УрФУ - классический вуз.
#4
Отправлено 18 декабря 2009 - 11:00
УрГУ подавал заявку на исследовательский университет (ещё одна программа с бюджетом в 30 млрд. руб.) и по отзывам московских чиновников, заявка была неплохая, но серьёзно её не рассматривали, т.к. все уже видели УрГУ вместе с УПИ в составе УрФУ. Насколько я понял, от наших ректоров/проректоров мало что зависит и процесс уже запущен. Для 'строителя' Росселя это очень важный проект и, наверное, он станет прижизненным памятником, наглядным результатом проводимой им политики (всё таки сделал он для области очень много).
Если университет решится на такой шаг без серьёзной поддержки власть имущих, об участиях в госпрограммах, грантах на ближайшее десятилетие можно забыть.
Если университет решится на такой шаг без серьёзной поддержки власть имущих, об участиях в госпрограммах, грантах на ближайшее десятилетие можно забыть.
Страница 1 из 1

Вход
Регистрация
Помощь


Цитата